Het is alweer even geleden dat ik Social Facility oprichtte. Dit deed ik niet voor niets. Ik wilde altijd al graag ondernemen. Waarin was niet meteen duidelijk. Wat ik wel wist, is dat ik mensen wilde helpen. Mij in wil zetten voor een betere wereld. Waarin sociale duurzaamheid de leidraad moet vormen. Uiteindelijk kwam ik in de facilitaire dienstverlening terecht. Het balletje rolde eigenlijk vanzelf de goede richting op.

Even herhalen

Misschien volg je me al een tijdje. Of lees je nu pas voor het eerst mijn blog. Graag leg ik (nogmaals) aan je uit wat Social Facility betekent. In de breedste zin van het woord. Eigenlijk woorden. Het zijn er immers twee.

Facility

De naam bestaat dus uit twee delen. Facility mag duidelijk zijn. Het staat voor alle randvoorwaarden die niks met de corebusiness van een bedrijf te maken hebben. Zoals schoonmaak, catering, inkoop of beveiliging. Zo even een paar voorbeelden. Ik ben met mijn bedrijf vooral gericht op schoonmaak. Dat heeft ermee te maken dat ik daar de meeste aanbestedingen in verricht.

Social

En dan het woord Social. Daar maak ik mij het meeste hard voor. Voor de mensen in de sector. Voor de sociale duurzaamheid in de wereld. Er worden veel mensen uitgebuit. Simpelweg omdat opdrachtgevers kiezen voor de laagste prijs. Daar zijn hun werknemers de dupe van. Ik vind de prijs niet relevant. Voor mij draait het om het geluk en de gezondheid van mijn medemens.

De kern

Van oorsprong is Social Facility een adviesorgaan. Die opdrachtgevers bijstaat met raad. Over hoe het beter of anders zou kunnen met hun contracten. Mijn bedrijf richt zich op een aantal kernzaken:

  • Aanbestedingen. Dit is de hoofdmoot van mijn onderneming.
  • Kwaliteitsmetingen in de schoonmaak.
  • Belevingsmetingen in de schoonmaak.
  • Adviseren van opdrachtgevers.

Mijn klanten

Ik focus mij voornamelijk op de zorg, het onderwijs, woningcorporaties en kantoren. In de toekomst zou ik hier nog graag recreatie aan toe willen voegen. Het is altijd goed om ambities te blijven houden en dromen na te streven.

Het moet wel kloppen

Als ik naar mijn eigen medewerkers kijk, zorg ik dat zij altijd de prijs krijgen die ze aan mij vragen. Ik vind het lastig om mensen af te wijzen. Iedereen krijgt bij mij een kans. Uiteraard moet het wel binnen het plaatje passen. De aangeboden diensten moet ik nodig hebben. Het moet mij en mijn bedrijf ondersteunen of verlichting bieden. Als dit past en het budget ook, dan is het altijd goed.

Geluk

Ik word zelf het meest gelukkig als ik iemand met een probleem kan helpen. Ook al heb ik niet altijd de oplossing paraat. Dan hoop ik dat ik iemand op een andere manier kan laten denken. Of een andere kijkrichting kan geven.

Mijn hulp

Dat hoeft echt niet altijd geld op te leveren. Veel dingen doe ik belangeloos. Ongeveer tien uur in de week help ik mensen zonder dat ik daar iets voor terug wil. Of voor terug vraag. Ik voorzie ze van advies, zonder dat dit mij geld oplevert.

Sociale duurzaamheid in de branche

Die gelegenheid biedt mijn bedrijf, Social Facility, mij. Omdat ik juist voor het sociale aspect in mijn branche heb gekozen. Als ik overal geld voor zou vragen, zou ik veel meer kunnen verdienen. Dat wil ik juist niet. Het past niet bij mijn karakter, het past niet bij mijn profiel. Mensen helpen is mijn grootste motivatie in het leven. Ik probeer mij daar op allerlei manieren voor in te zetten.

Wil jij ook vorm geven aan een betere wereld? En kan jouw bedrijf daar wel wat hulp bij gebruiken? Leon weet er heel veel van:

Leon@socialfacility.nl | 06-39329845 | www.socialfacility.nl