En vind je het belangrijk om die aanbesteding goed en eerlijk te laten verlopen? Waarbij je geen prijsverhogingen hoeft te doen. En ook niet hoeft te bezuinigen. Dat klinkt mooi, toch? Als muziek in je oren misschien wel.
Van droom naar onwerkelijkheid
Het is namelijk de wens van velen die bij me komen voor hulp. En ik zal je dan ook meteen maar uit de droom helpen. Want ik ben degene die steeds zegt dat het anders moet. Weet je wat er bijvoorbeeld gebeurt zonder prijsverhogingen?
Dan is de basishygiëne ineens een probleem
Wie heeft het dan gedaan? Juist, het schoonmaakbedrijf. Die zijn dan fout, omdat ze niet nakomen wat er in het contract staat. Soms is dat ook wel zo. Want ook daar gaat de kaasschaaf wel eens over beschikbare budgetten voor schoonmaakmedewerkers. Maar dat is een onderwerp voor een andere blog.
50/50 bij een nieuwe aanbesteding
Zolang je als zorgorganisatie blijft kiezen voor de laagste prijs. Of bij een aanbesteding vraagt om de prijs voor wel 50% mee te laten wegen, dan steiger ik. Dit is niet meer van deze tijd. We leven in een land waarin personeelstekorten de boventoon voeren. Wat betekent dat het rigoureus anders moet. Zeker bij een aanbesteding. Gelukkig zijn daardoor de rollen eindelijk omgedraaid.
Het moet anders in de schoonmaak
Je leest het goed. Al jaren zeg ik: “het moet andersom”. Nu gebeurt dat dus ook. Hoe dat precies werkt? Door antwoord te kunnen geven op vragen als deze:
- Waarom ben jij een interessante opdrachtgever om voor te werken?
- Hoe zorg jij ervoor dat jouw schoonmaker het naar de zin heeft? Mogen ze een taartje mee eten bij een verjaardag? Worden ze uitgenodigd bij een personeelsfeest? Kortom, worden zij onderdeel van jouw team?
- Hoe ga jij ervoor zorgen dat de schoonmaakmedewerker elke dag met plezier bij jou komt? En niet overstapt naar een ander?
Oftewel, jij als opdrachtgever verschijnt nu voor een jury om uit te kunnen leggen wat jij voor moois te bieden hebt als werkgever.
Wist je dat steeds meer schoonmaakbedrijven zelf het contract opzeggen?
Er zijn steeds meer klanten waar ze geen geld meer aan kunnen verdienen. Of de schoonmakers zelf willen ergens gaan werken waar de secundaire voorwaarden beter zijn. Dat je wat later mag beginnen, zodat jij je kind nog even naar school kan brengen. Of dat je wat eerder mag stoppen om met jouw moeder naar de dokter te kunnen. Waarbij je even de telefoon op mag nemen wanneer een belangrijke hulpinstantie belt. Het lijken simpele, logische dingen. Maar dat is dus niet overal zo vanzelfsprekend.
Het tekort wordt groter
We spraken altijd over een dreigend tekort aan schoonmakers. Inmiddels is dat niet meer zo. Het tekort is er nu, op dit moment. En het wordt alleen maar groter in de toekomst. Dat komt door:
- Te lage lonen
- Slechte arbeidsvoorwaarden
- Gebrek aan waardering
- En vergrijzing
Verbinding bij een nieuwe schoonmaak aanbesteding
Aan dat laatste kun je niet zoveel doen. Maar al die eerste drie punten wel. Jij als organisatie kan er nu dus zelf voor zorgen dat de schoonmakers goed betaald worden, mooie arbeidsvoorwaarden krijgen én waardering voor het werk wat ze doen. Neem het heft zelf in handen om deze krimp tegen te gaan. Je houdt jouw schoonmakers zo voor lange tijd aan je gebonden. En dat niet alleen, je laat ook nog eens zien hoe fijn het is om bij jou te werken. Want jij toont aan dat je zorgt voor al jouw medewerkers. En dat ze allemaal even belangrijk voor je zijn.
Wat jij kunt doen om jouw schoonmaakbedrijf aan jouw organisatie te binden? Bel, mail of app me. Dan hebben we het er samen eens over:
Leon@socialfacility.nl | www.socialfacility.nl | 06 39 32 98 45
Meld je ook aan voor ons magazine: Social Facility magazine – Social Facility
Of volg ons op LinkedIn: (1) Social Facility: bedrijfspaginabeheerder | LinkedIn